驚きのタイトルですね。３０年間プロジェクトに携わった経験から昨今流行りのPMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系）が足手まといになっている感があり、プロジェクトを成功させるために必要な三つの要因、➀顧客へ対応費（不可欠な無駄な費用）②実行部隊（収益・工程・品質を保つタスク）③マネジメントの集中、これらが一体となったプロジェクトが成功のカギではないかと思います。しかし俯瞰的にみるためのツールPMBOKがさも成功のバイブルであるかのようになってしまっている点に危機感を覚えます。 PMBOKでは解決できない ...